珍宝入瓷工艺并非舶来之物。追根溯源，其实还是源自中国。我国古代早有瓷釉配法“非有书传，亦无定则，五金八石，皆可配入。”之说。而且，人们很早就发现，将金银、珍珠、玛瑙掺入胎釉，可以烧制出流光溢彩，美轮美奂的瓷器。陶瓷史上，至精至美之瓷，多与珍宝入瓷有关。其中最早用珍宝入瓷的是被称为诸窑之冠的“柴窑”。清代著名陶瓷学专著《南窑笔记》载：“柴窑，周武德年宝库，火玻璃、玛瑙，诸金石烧结一处，因令作釉。其釉色，青如天，明如镜，薄如纸，声如罄。”其品之高，历代古瓷莫过于此。以至于后世将其碎片亦等诸珍宝，视若拱璧。又，南宋周辉《清波杂志》云：“汝窑宫中禁烧，内有玛瑙为油（釉），惟供御拣退方许出卖，近尤难得。”汝瓷的特殊光泽，即源于此。明清以降，“宝烧”之法，绵延不绝。“明宣德窑制祭红器，红鱼靶，以西洋红宝石为末研入釉料，色鲜艳，有宝光。”（傅振伦《略论古代瓷器的鉴定》），明代，云南保山以珍宝入瓷，烧制出晶莹剔透，宝石一般的围棋———“永子”，被誉为“天下第一棋”。而清代传入日本的“七宝烧”瓷，则更是汇集了金、银、琉璃、石车石渠、玛瑙、珍珠、珊瑚等多种珍宝。本文所要介绍的珍珠瓷器具，虽为西洋陶瓷器，但欧洲陶瓷深受中国陶瓷艺术影响，直接师法于东方，在制瓷理念上，与中国陶瓷艺术是一脉相承的。

     其实骨瓷原称骨灰瓷，也许是人们觉得“灰”字或多或少地破坏了骨瓷的雅致之感，于是改称骨瓷。所谓骨瓷，就是骨粉加上石英混合而成的瓷土。 

　　“珍珠瓷”（PEARLCHINA）是西洋陶瓷的主流瓷种“骨瓷”（BONECHINA）系列中的一种。骨瓷又称“骨灰瓷”，就是在制瓷的高岭土、粘土中掺入了40％至50％的食草动物骨粉而制成的一类瓷种。由于骨粉在烧制过程中能起到清除瓷土中杂质的作用，制成的骨瓷成品质轻、韧性强、胎质纯净、绝少瑕疵，釉面也显得更加温润可亲。

    1794年英国人在制作骨瓷的时候，也许为了让瓷器更轻巧，便尝试加入动物的骨粉和骨灰。当第一件骨瓷出品的时候，它在灯光下的光泽不是散射，而是透射的。于是，全世界赞叹之后都开始将牛、羊、猪骨磨成粉，将骨粉加入到瓷器里。这其中，牛骨粉因为能使骨瓷最坚韧，因而最有价值。对于精华之作，总要有些度量衡，国际公认骨粉含量高于40%才能称其为优质骨瓷。

    瓷器的上品有骨瓷(bonechina)、贝瓷和珍珠瓷(pearlchina)等。贝瓷和珍珠瓷当然是珍品，但是成本太高几乎没有工业化生产，所以骨瓷是世界上公认的最高档瓷种。  

　　几种骨瓷著名品牌

　　欧洲地区的骨瓷，例如英国的皇家道尔顿、威基伍德、皇家瓦塞思、丹麦的皇家哥本哈根以及德国的罗森泰，特别注重手工的绘制过程，所以他们请艺术家参与制造过程，设计花色，意图将陶瓷用品与艺术结为一体。所以他们从来都是喜欢收藏瓷器的人的最爱。

　　皇家道尔顿

　　ROYALDOULTON占英国骨瓷产量的40％，是当今世界首屈一指的骨瓷制造商。它始创于17世纪，与英国骨瓷工业共同度过了两百多年的悠久历史。1887年，汉瑞·道尔顿成为第一位被授予骑士爵位的瓷器艺人；1966年，该公司成为英国第一家因技术革新而得到女王嘉奖的公司；1984年，“发现号”宇宙飞船在太空首航中将其一只盘子带到太空，使其成为第一个被带入太空的瓷器。ROYALDOULTON旗下的品牌包括ROYALCROWNDERBY、MINTON、ROYALDOULTON及ROYALALBERT。这四个品牌层次不同，知名度由高到低，价格也随之变化。

　　爱马仕

　　爱马仕所有瓷器均选用薄而半透明的法国中部LIMOGES特有瓷土烧制而成。在每一件精心制作的产品中，设计者传达着法国人所特有的浪漫，每款设计都述说着一个动人的故事。艺术家将超过30种的色彩混合在一起，创造出具有丰富色调的夏日品味，每一款都充满着浓浓的自然味道。

　　威基伍德

　　位于世界领导品牌地位的威基伍德，创立240多年以来，以高贵品质、质地细腻、高度的艺术性、洗练的创作风格风行全世界，也将陶瓷的制作提升为艺术的创作。旗下的名品有质地细致的“FineBoneChina”系列，由王妃命名的“QueenWare”系列，还有最著名的“JasperWare”系列等等，每一件都是陶瓷的精品。早在20世纪初，烹调用具已渐渐提升至装饰性的境界。此时，威基伍德察觉出这种趋势，创造出Jasper系列高度艺术性的作品。精美如宝石般的手工作品Jasperware系列，有古董级的作品，价格昂贵；也有一般的作品，以合理的价钱就可买到。很多WedgwoodJasper的浮雕形象是取材于希腊神话，有维纳斯、邱比特、大力士赫尔克里士、十二星座神等。丰富的构图、耐久的质材，使得它经历两个世纪之后，仍是瓷器中耀眼的明星

　　皇家哥本哈根

　　皇家哥本哈根是公元1775年丹麦皇太后茱莉安·玛莉，为制作皇室用品及赠品而特别设立的御用瓷厂。

　　传统北欧手工艺融合东方瓷绘风格，独特而典雅的造型设计是丹麦引以为傲的国宝。标志上的皇冠，表示与皇室的深厚关系，三条波纹代表围绕丹麦的海峡。“只制造真正的精品”是皇家哥本哈根一贯秉持的信念。其最卓越的作品丹麦之花，釉上绕色、手工雕刻，是真正代表皇家哥本哈根技能的缩影。花边唐草系列是皇家哥本哈根第一套正式宴会餐具，至今已有200多年的历史，仍然坚持使用传统手工绘制。

　　“老鼠搬家”是ROYALDOULTON的儿童系列。这一创意来自英国女作家JILLBARKLEM的童话故事。她向住所的窗外远眺，观察茂密森林四季的变化，从而引发灵感，为人人喊打的老鼠创造了一个快乐无忧的生活环境。ROYALDOULTON的设计师从童话中选取各个片段。依春夏秋冬、生日、婚礼等场景，制作了杯碟盘等极具纪念意义的系列产品。盘子的背面还从故事中选取一些文字，淡淡地叙述着一个快乐家庭的故事。画面以写实的手法，生动地描绘了一幅幅生活场景，看着那一个个“肥头小耳”的“鼠辈”正快乐地生活，真让人羡慕不已。这一系列以收藏品形式出现，不仅给孩子们讲述着童话故事，也给居室增添了欢乐的气氛。

探究新加坡邻里中心模式

新加坡邻里中心（neighborhood center）是指分布于政府组屋区内,为居民提供生活配套服务的设施, 主要功能为商用产业, 其实质是购物中心。

1. 邻里中心模式兴起的背景

新加坡建屋发展局成立初期邻里中心的建设并无规划标准, 店屋主要是分配给受迁置计划影响的店主。许多商店都建在组屋楼下。1960 年后期,根据镇中心、邻里中心与邻区商店不同层次的需求建设不同组合的商店。1989 年开始,在组屋区划出地段让私人发展商投标兴建购物与娱乐中心, 这些地段主要分布在镇中心与地铁站旁, 一般发展商都能更灵活的发展所投标的地段以及更好的迎合民众的需求。1991 年开始,建屋发展局集多年实践之经验, 推行新模式的邻里中心, 这些新邻里中心都与组屋分开, 均为独立式建筑, 从而提高了组屋住户的生活质量, 提高了城市的环境质量。建屋发展局不但对邻里中心的建设进行规划, 而且对邻里中心与屋的比例、邻里中心的商店组合、经营商品的档次、邻里中心的必备功能作出了相应的周密计划。

2. 新加坡社区和邻里中心的规划结构

新加坡的邻里中心概念是一个分层次配套的居住社区公共活动中心的概念，根据其具体的表现形式，根据其服务范围从大到小，包括区域中心（regional center）、镇中心（town center）、邻里中心（neighborhood center）、组团中心（residential precinct center）及各自周围的其他配套设施。

2.1 新加坡社区规划结构

新加坡国土面积648万平方公里，全国总人口约300万，其中86%居住在建屋发展局（Housing& Development Board，简称HDB，负责新加坡公共住屋规划建设的政府机构）开发的政府组屋内，另外14%的高收入阶层居住在私人开发商建造的住宅中。全国分为5个区域、共计55个规划区（Development Guide Plan，简称DGP），其中33个规划区内包含27个新镇（new town）。每个新镇约4-10万户，包括5-8个居住区（neighborhood）；每个居住区6000-9000户，含6-7个邻里组团（precinct）每个邻里组团由4-8幢组屋组成，约1000-2000户。一个典型的组屋可以容纳120个家庭。

2.2 新加坡各级邻里中心商业规划

目前新加坡建屋发展局为1000 —1200 套住户配套建设一个邻区商店, 为6000 —8000 套住户配套建设一个邻里中心, 为40000 —60000 套住户配套建设一个新镇中心。商店对组屋的比例为1127 平方米对1 单位组屋。新镇中心以经营高档商品为主, 商店组合为: 娱乐设施、银行、邮政局、超级市场、百货公司及高档商品、商店、餐馆、快餐店。邻里中心以经营中档商品为主,商店组合为: 普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。邻区商店以经营生活必须品为主, 商店组合为: 普通日用商店和餐厅。一个典型的邻里中心设置35 个商店2 个食阁、1 个超级市场、1 个菜市场、1 —2 台自动提款机。必备功能有:诊疗所及牙医、面包店、文具店、中西药行、托儿所、服装店、眼镜店、理发店、家庭用品、书局、家庭娱乐中心。随着新加坡人民购物习惯的改变以及交通条件的改变, 建屋发展计划进一步优化商用产业规划, 以不断满足人民在物质、文化生活上的需求。

2.3 新加坡各级邻里中心的规划指标

● 区域中心（regional center）

新加坡把全国划为五个区域，每个区域设置一个区域中心。这是新加坡全岛概念规划的基本内容。市区重建局（Urban Redevelopment Authority，简称URA，负责新加坡规划制定和管理的官方机构）规定，一个区域中心的总用地规模为71.5平公顷，总容积率为2.4。其中设有大型商业（占地42.2公顷，容积率3.6）居住用地（占地5公顷，容积率2.8）诊疗所（占地0.5公顷，容积率1.3）图书馆（占地0.4公顷，容积率1.4）预留公共机构用地（4.1公顷，容积率1.4）公家转换站（占地2.5公顷）地铁站用地（2.5公顷）区域公园用地（占地3公顷）道路用地（占地11.3公顷，并根据需要有所调整）。

这五大区域中心比较均衡的分布在新加坡国土内，既创造了不少近宅就业的机会，也吸引了附近大量的居民活动，从而有效地缓解了市中心区的交通和活动压力。

● 镇中心（town center）

目前新加坡已经建成了23个新镇，典型的新镇拥有学校、办公、商店、餐饮、娱乐、邮政、诊疗所、图书馆、民众联络所、安老院、游泳馆、体育场、宗教设施、公园、公交转换站等等。每个新镇都有镇中心，配套公共设施主要集中于镇中心及其周边。HDB设计容量为55000户以上新镇镇中心的规划指标是：总用地25公顷，总容积率1.4。其中：商业（含办公、零售、餐饮、娱乐）用地5.3公顷，容积率2.1；居住8.2公顷，容积率2.5；诊疗所0.5公顷，容积率0.7；公交转换站用地2.5公顷，地铁站用地1.5公顷，公园用地1公顷，道路用地3.5公顷。

● 邻里中心（neighborhood center）

新加坡邻里中心根据所在住区的人口数量，一般为一幢建筑面积为5000-10000平米的综合楼，设有购物设施、银行、诊所等等，由HDB建设后租售给商户。以服务6000户，蛇地铁站，位于中心区内的邻里中心为例，HDB规划用地为4公顷。其中商业和居住合用2.45公顷，容积率3.0；公园广场0.15公顷，预留地0.4公顷，容积率1.5；增加1公顷纯商业用地，容积率4.5。

● 组团中心（residential precinct center）

每个组团中心都设有儿童有了场和小型商业，HDB将其规划为总用地0.8公顷、商业和居住合用0.5公顷，容积率2.0；公共机构（托儿所、宗教建筑或预留地）用地0.3公顷，容积率0.5。

3．新加坡邻里中心对国内社区商业的启示

从上面可以看出，URA和HDB对新加坡邻里中心的规划和安排可以称得上井然有序。这种理念所依据的基本思路是基于对新加坡本国的社会文化背景进行长远考虑来构思和制定的。新加坡政府倡导的5大价值观实际上是邻里中心规划的核心精神。

国家至上，社会为先；

家庭为根，社会为本；

关怀扶持，同舟共济；

求同存异，协商共识；

种族和谐，宗教宽容；

在这样充满东方哲学和西方人文精神的价值观下，新加坡邻里中心规划思想体现出以下鲜明特色。

● 邻里中心的服务对象以本国居民日常活动为主，区别于城市中心商务区（CBD），并衬托CBD已对外交流为主的城市功能。但两者并不对立，又是也进行功能上的交叉，以共同构成城市居住活动中心的完整系统。邻里中心的设置是的新加坡在城市扩展的同时，避免了发展中国家普遍出现的市区拥挤现象。

● 邻里中心的设施紧紧围绕家具附近寻求生活、文化交流的需要，构成了一套巨大的家庭住宅延伸体。人们在邻里中心进行的活动比在家里更添加了社区文化的氛围。

● 邻里中心把所有商业和服务设施集中在一起，缩短了与社区居民的距离，又充分满足人们多层次多方面的需求，提高社区居民的生活质量和提高城市的环境质量。

● 邻里中心是政府调控下的商业行为，在政府的支持下，邻里中心有计划有步骤地为居民提供教育、文化体育、生活福利等服务，大力推行政府所提倡的价值观，成为连接民众和政府的纽带。由于有着确定的市场，邻里中心不断完善商业组合，取得了一定的经济效益，并妥善分摊了城市第三产业的就业压力。

4．邻里中心在我国应用条件分析

应当看到的是，新加坡的邻里中心是建立在新加坡独特的人文社会背景下，以当地政策、规划思想、金融、投资模式等各方面因素为基础，形成的社区商业模式。所以在借鉴这一经验时一定要结合我国国情。以下分别从自然、治安、文化、市场、居住规模等方面进行分析。

4.1 自然条件

新加坡是一个以平原和低山为主的国家，大多数地区地形起伏不大。从这一意义上来说，新加坡适合建设由轻轨、地铁等构成的交通网，并在这种快捷网络的基础上搭建区域中心等层级结构。在我国，地形相对复杂，如何根据我们的国情设置服务半径，甚至是不是要把配套集中于一点还值得推敲。

4.2 社会治安条件

在法律的规范性和政府的妥善经营下，新加坡社会治安稳定，收入比较高，没有贫民区，住宅区和邻里中心大多选择敞开式，都不设围墙，我国的居住区还停留在封闭式管理阶段，人为的分割拉大了住宅到公共设施的交通距离。

4.3 文化条件

我国传统人际关系偏重于血缘和地缘关系，而缺乏对社会公共关系的营造和维护，不利于现代工商社会中的商务和信息传递。从生活角度来说，现代社会中人们迫切需要在居所附近有一个彼此联络的公共活动空间，时代和社会的发展有利于邻里中心这种新型社区服务形式的推广。

4.4 市场条件

社区周边配套情况：邻里中心是应居民的需要而产生的，在国内就必须真正按照国人的真实需要进行规划，切不可生搬硬套国外业态和配比。

房地产开发时序：邻里中心有一定的规模要求，分期实施在实际操作中存在困难。所以HDB在租屋开发中一般先建住宅，预留邻里中心用地。在居民入住大致相当的规模以后再基于居民的实际需求建成林立中心。如果盲目急进，反而会造成很多不必要的浪费。

社区居民平均生活水平：邻里中心很大程度上依赖于它所服务的社区公共活动的市场需求来获得经济效益，维持正常运转。邻里中心要求恩格尔系数低于0.3，就目前国内普遍0.4以上的现状来看，设置邻里中心还需谨慎。

4.5 居住模式

新加坡邻里中心从区域中心到邻里组团中心，有4个等级。并按照这个等级进行社会保障等社会活动，国内存在城乡二元结构等问题，相对分散。而且大多城市采用集中式商业中心的设置模式，人民的消费还比较倾向于向这些集中商业区集中。考虑到这一因素，邻里中心比较适合在新建城区进行规划。

新加坡邻里中心给我们带来的是一种现代化的新型规划和运营理念，它的借鉴意义不仅仅局限于商业或者地产，更多的带给我们的是如何在城市建设中均衡政府、开发商、民众、社会等各方面利益的思考。